发表评论 | 点击咨询SEOQQ咨询 0 条评论 发布:程俊克 发表时间:2012-11-16 标签:
 

  商学院的一门经典课程是SWOT分析——识别企业或项目面对的优势、劣势、机遇和威胁。整合企业资产评估和历史跟踪数据(以及访问分析),你就能得出关于你的机构以及相关市场的令人信服的分析。
  
  识别优势通常是比较简单的:
  
  ·  哪些流量来源对你的网站或企业起作用?
  
  ·  哪些项目/资产/合作关系对流量和营收目标有正面影响?
  
  ·  哪些内容区块或类型带来较高流量和ROI?
  
  ·  曾经做过的什么改动产生了显著价值?
  
  寻找弱点要困难一些(还需要更多明智的坦诚及勇气):
  
  ·  哪些内容带来很少的搜索/访问流量?
  
  ·  哪些本以为会产生正面结果的改动实际没有起作用?
  
  ·  哪些流量来源表现不好?
  
  ·  哪些项目/资产/合作关系没有被充分利用?
  
  对于机遇需要结合优势和劣势综合分析。你要找到表现不错但还有扩展空间,以及还没有开发的领域:
  
  ·  有哪些你已经想到,但还没有开发或还未验证的项目/点子能带来明显正面影响?
  
  ·  哪些目前带来高质量流量的来源能被扩展,提供更多价值?
  
  ·  哪些薄弱环节能改进?
  
  ·  网站的哪些修改有正面结果?这些修改能否应用于其他领域,或能更严格地执行以获得更多好处?
  
  ·  还有哪些可行、有价值的潜在新市场或新内容可以扩展?
  
  ·  还有哪些未开发的新内容或新链接来源?
  
  确定威胁是最有挑战性的任务。你需要创造性地思考,对自身劣势以及竞争对手优势进行坦诚评估,还要考虑到可能改变你的网站及公司未来的宏观事件:
  
  ·  在你的劣势领域,哪个市场对手(或其他类似市场上的企业)比较强?他们是怎样做到这点的?
  
  ·  在人类行为、网络使用或市场条件方面的哪些变化会戏剧性地影响你的企业/网站?

文章作者:程俊克
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